资料介绍
第一部分、部门主管常有的人事难题
第一讲、成为部门主管的心态及形势变更
第二讲、部门主管如何与人事人员配合
第三讲、部门主管的日常人力资源管理
第二部分、部门主管人力资源专业培育
第四讲、如何做好人力运用
第五讲、高效率人力资源运用
第六讲、招聘人员需求及时间表
第七讲、面谈甄选技巧
第八讲、在职培训的安排
第九讲、在职培训的指导方法
第十讲、如何做好绩效评估
第十一讲、公平薪酬的建立
第十二讲、留住员工或分离

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