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某百货企划部2013年度工作计划 (doc 2页)
资料介绍
一、以经营业绩为目标,逐步建立以不断满足顾客新需求为导向的营销模式,促进销售的持续增长。
二、积极开展招商宣传,配合营运部门做好品牌结构的调整,进一步巩固商场市场地位,着力提升XXX百货品牌形象。
三、不断丰富企业文化内涵,进一步完善和优化内部管理,着力打造团队的凝聚力,提升部门人员的业务技能。
四、创新企划营销,积极开展异业联盟、业态组合等形式的促销,逐步形成有XXX百货特色的企划营销模式。
五、有效计划,合理投入,开源节流,做低成本成功企划。
六、潮流日韩馆的招商和运营工作。

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