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专卖店计划与管理,让数字说话 (doc 13页)
资料介绍
有一句话说的好:“没有计划的人就是等于在计划失败,即使成功也是眼前短暂的,最后终将失去”。 ……
攻击就是最佳的防御,而最好的攻击就是壮大自己,让自己成为市场上永远的领头羊,并且永远以此为目标!当然要完成这目标,专卖店的老板就必须懂得如何让整个专卖店形成以目标为导向的工作环境,懂得透过计划让目标得以顺利达成,并且让这样良好习惯落实在自己以及员工的工作方式上,用科学来取代感觉、用数字来取代猜测、用计划来取代运气。
一、营业额计划
1、目标与实际成绩
  2、顾客数与顾客单价
3、 营业额估算
二、 采购计划
  1、采购预定额估算
  2、采购计划的顺序
  3、商品计划由全到个
4、采购注意事项
三、 经费计划
四、 人员计划
  1、从业人员个人的营收效益
  2、接触率、成交率、平均消费


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