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运营部总监KPI考核表 (doc 7页)
资料介绍
1 名称:预算收入完成率
考核目的:增加效益。
考核内容:营业收入额
2 名称:预算支出执行情况
考核目的:控制费用支出
考核内容:各项费用不超预算
3 名称:支出收入比
考核目的:促进收入增长、合理控制支出
考核内容:同期收入与支出比
4 名称:商场危机的处理
考核目的:防止新闻媒体做出反面报道
考核内容:消防、物价、工商、税务等部门是否进行反面报道
5 名称:合同执行情况
考核目的:保证合同内容的执行情况
6 名称:商装与广告宣传
考核目的:增加企业对外宣传力度
7 名称:员工管理与绩效考核
考核目的:提高员工工作质量和效率
考核内容: 对员工的督导管理、绩考的及时和效果
8 名称:员工培训有效性
考核目的:提高员工素质和适岗性
考核内容:培训的针对性、及时性和效果
9 市场调研的有效性
考核目的:了解市场、寻找经济增长点
考核内容:调研报告内容的准确度


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