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店长的日常工作及权限 (ppt 17页)
资料介绍
资产管理
一、超市各项管理程序
二、超市设备管理与维护
三、店内布局
四、每日,每周,每月店内会议

人力资源管理
一、各部门人员配置,人事费用控制
二、晋升,奖惩,离职
三、培训
四、员工出勤状况管理

商品管理
一、商品订货管理,缺货管理
二、库存管理
三、收货管理
四、退货管理
五、损耗管理
六、商品陈列管理
七、市场调查
八、促销管理
九、信息管理


财务管理
一、盘点管理
二、盘点后分析
三、费用控制,供应商结款
四 、全店营业额,毛利率及各项指标预算的制订


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