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督导管理技巧培训 (ppt 30页)
资料介绍
课程目标:
·督导的角色和责任
·授权技巧
·激励技巧

日程安排:
·介绍课程目标和破冰练习 20分钟
·督导的角色和责任 15分钟
·授权技巧 100分钟
·激励技巧 80分钟
·课程评估 5分钟

小组讨论:
Group A:
你认为督导应该做什么?他/她的主要职责是什么?
Group B:
督导在组织架构中需要与谁沟通?请图示督导在组织中的位置。



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