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职场行为宝典:计划与目标管理 (ppt 28页)
资料介绍
一、明确的目标管理
  1、为什么首先要确定目标
  2、如何制定目标
  3、目标类型
  4、SMART原则

二、科学的工作计划
  1、人们不制定计划的“理由”
  2、制定计划的潜在危险
  3、计划的层次
  4、计划分类
  5、业务工作计划
  6、能力发展计划

三、有效的工作评估
  1、工作评估的作用
  2、评估工具——Q12

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