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实战执行力第二部 全六集 (rm 60分)
资料介绍
《实战执行力第二部》内容介绍:

讲师简介:
  连云尧,4分理论6分实践的实战型管理培训专家;第8届浙江省经营管理大师;杭州学习力企管培训研究所副所长;浙江大学优秀教师浙江大学企业发展咨询委员会委员;北大、清华工商管理研修班客座教授;泰山管理学院教授;3年国企厂长、5年外企总经理、2年大型民企总裁。

讲座简介:
  策略思路同质化,执行效果差异化,企业竞争日益比执行。企业战略已形成,产业领域已成型,规章制度已制定,当务之急是如何落地执行。
  本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理,实用的方法讲述了执行力的现状--普遍低下;执行力的实质--完成目标任务的实际程度;执行力的特征--传递的矢量与执行的要义--自动自发创造性地执行。从树立两个执行理念、革除影响执行力的四大陋习、界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物--中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力

讲座目录:
第一讲:把握团队级差
第二讲:战略流程1
第三讲:战略流程2
第四讲:战略流程3
第五讲:运营流程1
第六讲:运营流程2
第七讲:人员流程1
第八讲:人员流程2
第九讲:激励约束机制1
第十讲:激励约束机制2
第十一讲:教育训练机制
第十二讲:监督检查机制

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