资料介绍
在业绩最佳的企业中，分析已经取代了直觉成为回答以下问
题的最佳方式：要经营什么市场？如何配置产品/服务并确定价格？如何识别何处需要提高运营效率以应对成本和环境的限制？因而，众多企业领导者都迫不及待地想要抓住新锐洞察带来的收益，他们需要在各个业务环节中完整地利用分析的结果。业绩最佳的企业纷纷制定其业务分析及优化(Business Analytics and Optimization，BAO)目标，以将其落实到各项决策中去，从而优化整个企业的经营业绩。为了实现这一目标，这些企业开始使用最有效的工具集、治理方法和变革管理实践。