资料介绍
　　二、物业公司筹备阶段

　　1.继续对接世邦公司做好项目前期介入顾问工作。

　　2.物业前期开办物料。

　　3.物业公司员工制服和工作卡选样，制作，配发。

　　4.对物业办公用房的功能划分及装饰和办公家私及办公设备设施配置等提出合理化意见和建议(绿植配置、窗帘、家私、开水房、卫生间、会议室、开通网络、电话、选址空调位等)。

　　5.对物业服务中心大厅背景墙LOGO和文字及色调设计(含家私配置等)，提出合理化意见和建议。

　　6.对物业档案室业主档案和物业公司内部档案管理建设，提出合理化意见和建议(如档案柜选型，档案标签设计，检索，查阅等)。

　　7.开始编写物业公司管理制度汇编，员工手册、商务礼仪、各部门培训手册、工作标准、工作流程等。

　　8.开始物业公司各部门骨干员工招聘工作。

　　9.开始物业公司各部门一般员工招聘工作。

　　10.年后项目外场保洁员工和样板房员工招聘工作。

　　11.保安员工和样板房员工及保洁员工培训。

　　12.物业业主论坛、网站、短信平台建设。

　　13.开始物业公司集中培训工作(包括物业答客问，公司简介，项目基本情况，公司管理制度汇编，员工手册、商务礼仪、工作标准、工作流程等理论知识和技能知识)。

　　14.开始物业办公场所上墙文件的整体设计和制作及安装。
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