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超市财务管理 (ppt 40页)
资料介绍
1、保本点分析:最低销售为多少才能赚钱?
2、目标业绩的确定:我希望公司能达到什么水平?
3、盈利模型的确定:如何确定收入、成本结构,实现目标业绩?
4、风险评估:会遇到什么风险?如何应对?
5、工程投资管理:要花多少钱?
6、开办费管理:要花多少钱?
7、现金投资预算:要花多少钱才能开起这家店?
8、现金流量分析:未来的经营状况怎样?何时能收回投资?

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