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XX公司员工考核与薪酬管理 (pdf 15页)
资料介绍
充分体现公司的工作实质和利益分配原则,切实做到按为取酬。真正实现责、权、利、为相结合,相补充。
第一章总则
第一条绩效考核的首要目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向;保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励。
第二条公司绩效考核分为“月度工作沟通”和“月度绩效考核”
两部分。
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