资料介绍
1范围
适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的年度采购计划的编制、审核及下达
2控制目标
2.1保证采购计划能够满足需求计划，尽量避免生产中由于供货不足产生的损失
2.2保证库存量的经济合理性
2.3保证年度计划与经营目标一致
3主要控制点
3.1采购部计划员结合年末预计库存表和安全库存制度编制年采购计划草案
3.2主管副总结合年经营目标值审批经采购部经理审批通过的年采购计划

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