资料介绍
一、实施品牌管理战略管理，中国男装不得不走的路
二、海派男装星光黯淡
三、浙江男装，雄霸“江湖”
四、七匹狼，一个男装另类
当被问及中国哪个行业会出现世界级品牌管理时，国际营销管理大师米尔顿·科特勒的回答与众不同，他的回答是：娱乐及时装成衣。
透过营销管理大师的回答，我们似乎看到，在过去20年的时间里，中国时装的蓬勃发展战略，尤其是中国加入WTO后，再次给中国时装带来了前所未有的机遇。
尽管营销管理大师的回答令中国时装业欢心鼓舞，然而，仔细的分析和思考，我们就会发现，中国的时装品牌管理尚十分弱小。也许统计数字最能说明问题：尽管中国服装出口占我国外贸出口额超过八分之一，却没有哪家自有品牌管理出口的额度能占到总出口额的0.5%。中国的服装业还在依靠廉价的劳动力和成本优势做来料加工和贴牌生产。至今为止，中国男装领域的强势品牌管理如：雅戈尔、罗蒙、杉杉都难以产生大的品牌管理影响。
