资料介绍
企业战略管理的特点目录：
一、战略及战略管理
二、战略管理的本质
三、战略管理理论的演进
四、战略管理的特点及作用
五、战略管理过程
六、战略管理系统


企业战略管理的特点内容简介：
战略：在众多的关于战略的定义中，介绍茨博格（H.Mintzberg)对于战略定义的独特认识。战略是：一种计划(Plan)：“战略是一种统一的、综合的、一体化的计划，用来实现企业的基本目标。”－－杜拉克一种计谋(Ploy)：指在特定的环境下，企业将战略作为威胁和战胜竞争对手的一种具体手段。一种模式(Pattern)：这种定义将战略体现为一系列的行为。一种定位(Position)：一种观念(Perspective)：战略是一种观念的重要实质在于，它同价值观、文化、理想等精神内容一样为企业成员所共享。
战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。
企业战略管理一词最初是由安索夫在其1976年出版的«从战略规划到战略管理»一书中提出的。定义：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。