资料介绍
超市金牌采购管理培训资料目录：
一、商品定价原则
二、制定价格策略
三、价格策略对毛利的影响
四、价格战术的实际运用

超市金牌采购管理培训资料内容简介：
商品价值构成的四大要素
产品使用价值： 饮用水---解渴
产品品质价值： 双立人刀具—锋利， 耐用，不伤手
产品品牌价值： 耐克鞋/高档专卖店---品牌提升自我意识（知假买假， 花钱 买名牌的心理因素）
产品附加价值： 便利性（地铁口）实用性（小包装， 一次性设计）务性（产品介绍， 售后维修）
价格/购买弹性比：
某品类/品牌商品销售量与价格变化的关联
例一： 价格3元，销售50件
价格4元，销售45件
（+25%） （-10%）
例二： 价格3元，销售50件
价格4元，销售5件
（+25%） （-90%）
不同品类的商品具有不同的价格弹性：
垄断性经营商品
品牌性强的商品
难以替代性商品
专利商品
可获得性资源有限的商品