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百货店(集团)组织管理及运营模式方案 ( 77页)
资料介绍
对目前发展战略及经营策略的反思
资金有优势吗?
技术有优势吗?
渠道有优势吗?
文化营销?

关于企业经营策略的分析
成本领先
差别化战略

怎样提升公司的管理水平?

组织结构和集团运营模式

筹备期的问题
职能部门的“角色论”
适应项目运营模式的组织结构
首席执行官和首席运营官
战略执行委员会
职能部门的分类
经营实体(公司)

企业文化导向设计

企业内部控制制度体系设计

内控管理制度体系构建的方式



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