资料介绍
薪酬激励体系与绩效考核体系目录：
1、项目回顾
2、中期报告要点回顾
3、变革期组织架构、部门职责及授权体系
4、薪酬激励体系要点
5、绩效考核体系要点
6、流程体系要点
7、项目实施计划



薪酬激励体系与绩效考核体系内容提要：
专题讨论沟通
集团组织架构及部门职责说明
集团关键职位说明书和授权体系
核心管理流程与业务流程
薪酬体系
中长期激励方案
绩效管理体系
……

中期报告中，凯捷帮助进行了战略梳理，明确了未来集团发展的战略思路：
战略态度/举措：稳健而积极
价值观：资源扩张与投资效益并重
战略目标体系：由财务及非财务目标共同组成的全面的战略目标体系
业务组合：以房地产开发为核心的房地产产业链多业务的组合，最终形成房地产、资源及资本运作的组合
房地产业务战略：
开发业务
……

指导原则：
决策委员会
投资委员会：负责集团的重大项目投资或退出的决策
薪酬委员会：负责集团总体薪酬政策和高管薪酬方案的决策
决策机制
重大议题实行表决制，一人一票制，超过半数通过。但集团董事长/总裁有一票否决权