资料介绍
某果汁行销传播企划案目录：
Ⅰ 市场环境分析
Ⅱ 整合传播战略
Ⅲ 广告企划
Ⅳ SP企划
Ⅴ 关系传播企划



某果汁行销传播企划案内容提要：
归纳起来，中国品牌的成功模式有以下几点：
第一、在非碳酸饮料市场取得领先地位。某年之后，非碳酸饮料在中国取得了越来越快的发展，而由于种种原因这一领域来自国际品牌的竞争并没有象碳酸饮料领域那么激烈。中国品牌及时地抓住了这一发展良机，在过去几年里成功地在非碳酸饮料的各个品种上都建立了自己的领先品牌。
与此同时，中国品牌在碳酸饮料领域内的发展也取得了令人侧目的成就，娃哈哈公司推出的非常可乐及非常果味系列几年之内即脱颖而出，成为最大的碳酸饮料中国品牌。
第二、设计满足消费者需求的产品概念。由于独生子女政策和中国的传统文化习惯，孩子日益成为家庭的重心。娃哈哈AD钙奶以儿童为消费对象，通过"维生素Ｄ可以帮助钙吸收"的健康理念吸引父母亲并区别于其他品牌。养生堂的农夫山泉的"天然水"概念利用中国消费者推崇自然的文化心理，在"纯净水"、"矿泉水"、"蒸馏水"等群水大战的瓶装水市场上独辟蹊径，异军突起，两三年之内即成为瓶装水品牌三甲之一。
……

市场分析：
A果汁饮料市场成长预测
B果汁饮料市场竞争格局分析
C 果汁饮料市场构成及趋势预测
D 果汁饮料市场季节性因素分析
……

分析: 1 根据CMMS数据显示，除瓶装水外的其他各种饮料某年都比某年的市场渗透率有所
增长。其中，可乐增长了3.9%，而果汁饮料则增长了7.2%。
2到某年中国软饮料总产量超过1500万吨,果汁饮料大约600万吨左右.
3随着大众生活水平的不断提高以及消费品位的多元化，软饮料消费方式的改变，特别是发
达国家逐步减少酒精摄入量，追求天然、含糖量少的有益于健康的饮料的消费观念影响,
味美可口、营养丰富的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。
4 中国居民对新型饮料的消费量还很低，果汁饮料的人均年消费量还不到1公斤，而世界人
均消费量达7公斤,美国已达50公斤以上.