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某地产项目策划方案 (doc 31页)
资料介绍
某地产项目策划方案目录:
一、市场分析论证
1、市场主流产品的塑造
(1)市场流行的主流产品
(2)本案是否具有成为主流产品的潜质
2、本案应吸取的产品经验
(1)竞争产品缺乏有力的“特质化”元素相结合
(2)本案应采取的相应措施
二、消费群体分析
1、消费群购买心理
(1)影响消费群购房的因素
(2)购买动机
(3)信息接受途径
2、消费群特征分析
三、项目定位分析
1、项目情况概述
2、项目周边市场调查
3、SWOT分析
(1)优势分析
(2)劣势分析
(3)机会分析
(4)威胁分析
4、形象定位
5、功能定位
6、客户群定位
7、价格定位
四、营销策划思路
五、广告策划思路
1、广告推广价值体系
(1)本案广告推广定位及原则
(2)广告价值体系的建立
2、广告主题确立
3、广告创意及分析
(1)创意策略概述:
(2)创意三部曲
4、广告投放计划及媒介分析
5、广告效果评估(略)
六、双方合作计划及收费标准
1、合作前景
2、合作方式及收费



某地产项目策划方案内容提要:
这些项目主要表现出以下几方面的特点:
(1) 在福州北路与银川西路交界处项目主要以高层和小高层为主,或者干脆就是高层项目(海信.都市华彩、颐中.**家为主题的项目、华恩名座、亚星.美瓴居等);劲松路附近项目主要以多层为主,小高层和高层为辅(湖光山色、春光山色、浮山后海信项目等)。
(2) 规划上档次。虽然浮山后在青岛人的目光中是“贫民窟”的代名词,但是通过“湖光山色”项目的开发,尤其是开发商对于项目从环境设计到整体规划,从先进的户型设计到完善细致的物业管理,再加上是大规模的开发,拥有完善的配套设施,已经使消费者有“柳暗花明又一村”的感觉。当然,随之而来价格的攀升是必然的趋势。从刚开始的不到4000元/平方米到现在6000多元。
……

通过这次的调查,发现该区域项目主要问题有以下几点问题:
(1) 该处项目周边都拥有完善的配套,如大型购物场所,娱乐场所等。但是无论项目如何扎堆,周边配套如何完善,会所这一形式必不可少,几乎是千篇一律。但是通过近年房地产会所运营情况看,这种形式已经成为开发商的“鸡肋”。
(2) 虽然自然条件适宜居住,但由于在该处置业者大多数为外地人,再加上大量投资者看好该处的升值潜力在此处投资,使得该区域的入住率一直不高。这也是各种配套不完善的另一原因。由于没有大量的消费者,使得即使在此处设立各种消费场所也不会有成规模的市场。
……

综合评价:作为目前浮山后要价最高和规划最优秀的房地产项目,它的出现是青岛市房地产向价格高档化发展的一种尝试。对于我们项目来说,它的一期销售完毕是不利的。
首先,在质量差距不大的情况下,项目在整体规划和户形设计所占比例是较高的;
其次,湖光山色的出现,进一步提高了该区域小区的档次,同时在一定程度上也封杀了客户进行投资利润空间。
第三,城建集团通过对于项目的运作,使客户对于浮山后的整体局面又有了一个全新的认识。
第四,下一步城建集团必将以湖光山色为基准,迅速展开其它项目的启动,时间基本和我们目前的项目时间相差无几,而且通过湖光山色这个项目城建集团已经具备在市场瞬间积聚客户的能力。这样对于我们目前的项目威胁性较大。



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