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企业KA管理专题培训课程 (ppt 62页)
资料介绍
零售行业KA管理专题培训课程目录:
1、KA介绍
2、KA终端(零售业)的分类
3、卖场合作策略
4、采购谈判技巧
5、KA谈判技巧
6、如何提高我们的谈判能力
7、二八原则
8、如何成为卖场20%的客户



零售行业KA管理专题培训课程内容提要:
KA在现有通路中的地位:
网络价值最高的零售业态
“一站式”购物的便利性服务
产品资源高度集中
企业发展的牵头人
先进管理理念的运用和实践地
品牌建立的形象点
优胜劣汰
……

KA终端合作需了解内容:
公司基本情况,如背景、门店概况;
关于采购方面的问题
合同条款和商业信用问题
关于商品的价格问题
关于促销方面的问题
关于物流方面的问题
是否有电子支持系统
是否有贴牌产品
未来的发展
……

KA管理工作:
通过KA管理进行公司内部资源的整合
管理现有KA客户和进行新KA客户的开拓
提升各KA考核单位营业额和利润
进行促销活动安排,控制促销资源
进行品类管理,调整产品结构和规范价格体系
进行市场信息反馈
终端品牌推广和形象改善
合同谈判



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