资料介绍
企业典型的营销渠道策略目录：
1、渠道策略的形成前提
2、典型的渠道结构
3、纵向市场结构的形成原因
4、交易费用理论与渠道结构分析



企业典型的营销渠道策略内容提要：
在中国这样的国家，全国性公司的完整营销网络应包括以下的几个环节
---总部（总经销商）
---省级经销商，通称一级经销商
---地级或省内几个区域经销商，通称二级经销商
---县级经销商，通称三级经销商
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制造企业的省级分支机构：
基本形式：
第一是办事处，这是一种辅助形式。办事处不能作为一级销售机构存在，只能在一个市场区域内进行产品推广等销售性活动，但是我国税法事实上是默认办事处的销售职能。
第二是分公司，分公司是中华人民共和国公司法规定的一种法定分支机构形式。按公司法第十三条，分公司不具备法人资格。无论从法律上还是经济上，分公司都是公司的一个有机构成部分，分公司从财务、人事、资金、法律地位上均受控于公司总部
……

几点小结：
1 只考虑成本时，交易成本与管理成本的比较决定企业渠道的策略选择
2 管理成本的数据容易取得，而渠道中广泛存在的机会主义行为导致机会损失巨大，因而，表面上的高管理成本下，经理人员仍愿意采用纵向一体化的渠道策略
3 效益因素的引入使管理人员的考虑基点更加结构化。


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