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如何招聘到合适的销售人才 (pdf 38页)
资料介绍
如何招聘到合适的销售人才内容提要:


引言


人事公司唯一可制成企业竞争的利益源泉:

1.做简历有限选拔人才方案的工作
2.做使在岗工作人员或者新入职人员适应岗位要求的工作
3.做支持企业目标实现激励各级管理干部方案的工作
4.做好支持员工稳定的社会福利保障等日常工作


甄选合格人才的理念依据与素质基础:
1.成功的萧山人才标识
2.有效招聘萧山人才的方法
3.指标细化-招聘中考时题案例



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