资料介绍
企业内训系统的建立目录：
一、企业内训系统的范畴
二、培训的文化
三、培训的价值
四、培训文化的评估
五、培养员工的金科玉律
六、培训需求的来源
七、KSA模型 知识/技能/态度
八、激励需求-培训的综合来源
九、企业内训系统的范畴
十、培训课程的设立
十一、培训课程的分类
十二、培训课程的分类
十三、人才培养培训-提高技巧
十四、企业发展培训-培养企业文化
十五、营运活动培训-综合素质提升
十六、提升训练- 研讨班
十七、人-人力资源管理培训
十八、财-财务会计
十九、物-生产研发
二十、行销攻关
二十一、培训课程的层次
二十二、培训课程的责任
二十三、企业内训系统的范畴
二十四、培训师的培养
二十五、培训师的选择
二十六、培训师的评估和反馈
二十七、培训师的培训和考核