资料介绍
（一）高层管理人员培训
第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下两点：
1. 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新；
2. 解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作
第二条 凡高层管理人员应具有下列意识：
1. 引进新产品或改良原有产品；
2. 掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术；
3. 努力开拓新市场、新领域。
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（二）中层管理人员培训
第七条 对中层管理人员进行教育培训的基本目标是：
1. 明确公司的经营目标和经营方针；
2. 培训相应的领导能力和管理才能；
3. 使其具有良好的协调、沟通能力。
第八条 凡本公司中层管理人员应坚持以下标准：
1. 为下属的工作、晋升提供足够的支持和机会；
2. 适当地分派工作，使下属有公平感；
3. 所订的计划得到下属的理解和衷心的支持；
4. 信守向下属许下的诺言；
5. 在发布命令、进行指导时，做妥善考虑。
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（三）基层管理人员培训
第二十一条 基层管理人员是负责公司实际工作的最基层管理者，他们与公司内部各级的关系是：
1. 和上级的关系——辅助上级；
2. 和下级的关系——指挥监督下属；
3. 横向关系——与各部门同事互助协作。
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