资料介绍
引言：
□值班经理是卖场营运的核心；
□没有值班经理的高效、完美、协调的现场组织和指挥，就没有超市卖场的有序运转；
□拥有一批有思想、敢管理、会经营的管理型人才，是超市卖场得以有效运转的基本条件


值班经理的素质：
1、良好平稳的心里素质
2、全面娴熟的业务技能
3、敏锐的市场意识
4、灵活机智的应变能力
5、良好的组织协调能力
6、吃苦耐劳的工作作风


值班经理现场运作的工作要点：
□卖场的运作流程；
□卖场的部门设置；
□卖场各部门的人员设置；
□卖场商品流转的基本程序；
□卖场营运高潮的时间分配；
□卖场营运的重点和难点。
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