资料介绍
一、乱流 (Turbulence)
定义：当你经验某种完全无法预知的状况之时，你就会产生"乱流"。

二、决定行业获利的五大要素

三、竞争优势

四、策略的意图：
1、想象一个远景
2、计划达成远景的中间步骤
3、如此可将组织的注意力放在 “求胜” 的本质上

五、九宫格: Urgency / Impact Matrix：
当一群人有很多个想法，需要寻求优先顺序时使用的工具

六、策略性冲击方阵

七、AEIOU 团队合作的五大元素
A Administration 行政管理才能
E Entrepreneur 创业家的精神
I Integration 整合的能力
O Output 产出的能力
U Understanding 了解周围环境的能力


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