资料介绍
一、好又多目标
·抢机营利：
结合新业态，进行专业评估，谨慎作出良好投资决策，积极抢占市场。
·提升形象：
建立企业诚信，公益之服务形象，推动企业识别系统，成为市场领导品牌。
·育才留才：
强化人力资源，以激励方式积极培育人才，落实本土化。
·强化采购
整合采购力量，提升商品形象及竞争力，建立区域性配送中心。
·资讯升级：
加速资讯工具之开发及运用，以提升企业经营效率。

二、什么是目标管理
三、管理与目标管理
四、目标设立的关键
五、结论



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