资料介绍
物业年度工作总结与计划范本目录：
一、董事会正确决策、扩大主营业务，增加客房数量。
二、坚持了以全面的市场营销为重点。
三、紧紧围绕“稳定、和谐、发展”的精神和“规范管理，标准服务”的工作指导方针，实行制度化、标准化、规范化的现代企业管理制度。
四、完善并实行了适应市场经济的薪酬制度。
五、倡导全面、高效和优质的客户服务。
六、前厅部和客房部成绩显著。
七、工程管理细致认真，保障设施设备正常运行。
八、落实安全管理，完成安全保卫工作。
九、进行“服务民生、回馈社会”的公益活动，追求企业与社会和谐发展。
十、塑造品牌形象，提升企业实力，扩大企业宣传。
十一、铸造企业精神、塑造企业文化。
十二、加大培训力度和要求，提高员工职业素质。
十三、重视和执行职工代表大会制度，促进企业经营社会化。
十四、存在问题

……………………………………………………