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便利连锁店营销策略分析 (doc 2页)
资料介绍
在百货店和大型仓储店的夹缝中生存。便利店的经营由于面积有限,商圈又小,不利于进行大规模的促销宣传,和消费群的比较固定,使得很多便利店经营守旧,策划单一,竞争力极弱的现象发生。
  便利店的营销策划应当集中其集体的优势,统一管理,统一行动。策划的方面可以从以下几方面展开:
  1. 增加对卖场环境的渲染力度。
  2. 部分门店的促销活动在策划上不周详,很多公司的促销活动都总是很难达到自己的预期目的。如某门店在去年教师节,对特级教师凭证书可在任一家店铺领取百元商品,结果
  3. 节假日的销售额在目前全年的比例中愈来愈大,而门店在节假日中的促销活动总是准备不足,缺少全年的预期规划,总是急来抱佛脚,没有明确的促销安排,导致门店的节假日销售额增长幅度不大。
  4. 门店的形象是“年年月月店相似,月月年年人不同”。

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