当前位置 > 联商网 > 图书馆 > 可口可乐新员工培训教材
可口可乐新员工培训教材 (ppt 65页)
资料介绍
干活、工作、职业

举个例子:打扫卫生

干活:接到这项任务后突击组织人员打扫,当然这些人员可能是公司各部门的人员,那么这项工作就具有很強的临时性,根本沒有标准、制度可言--执行任务型、沒有标准化、沒有制度化、间断随即。
工作:专门安排人员定期打扫,这时完成任务的人员基本稳定下來,对打扫卫生工作有了一个完整的认识,並且对先干什么,后干什么也有了一个规矩--完成任务型、比较标准化、比较定期化、定期执行。
职业:?


企业管理的一个重要功能是使各项工作职业化,职业化的过程是管理走向成熟的重要标志,职业化的标志是:
任务明确化
作业标准化
流程制度化
职位稳定化

如何使员工的工作职业化是人力资源管理的一項重要內容



………………………………………………………………

相关资料下载

同类热门资料下载

友情链接: 零售图库   营销策划   零售培训   资料下载   零售论坛   零售资讯   零售视频  

频道编辑:刘仁巧    电话:0571-87015503-826    邮箱:liurq@linkshop.com


关于联商    联系信息    会员服务    广告服务    网站地图    会员注册    
联商网电话:0571-87015503    传真:0571-87015503-813    Email:webmaster@linkshop.com
浙B2-20070104 版权所有 ©2001-2013