资料介绍
薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”
　　建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。
　　不同的人对“薪酬”有不同的理解。有的人将“薪酬”理解为员工所获得的一切有形的(财物形式)和无形的(非财物形式)劳动报酬，它既包括工资、奖金等现金性收入，也包括各种形式的福利、奖励。我这里想重点谈一谈工资体系的设计问题，奖励、福利方面的问题将在后续文章中做更多介绍。
　　要设计出合理科学的薪酬体系和薪酬制度，一般要经历以下几个步骤：
　　第一步：职位分析
　　第二步：职位评价
　　第三步：薪酬调查
　　第四步：薪酬定位
　　第五步：薪酬结构设计
　　第六步：薪酬体系的实施和修正
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