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某超市2014工作计划表 (doc 3页)
资料介绍
全年重点工作:
1、一年进行四次以上业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。
2、加大超市人才的培养和储备力度,为公司超市发展储备好可持续战略。
3、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行"亲情式服务"。
4、组织全员对“新鹏商贸.真的便利精细化管理体系书”的学习及应用。
5、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整 体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。
6、巩固好现有市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源,想方设法,积极寻找门店新资源。为公司2014年及今后的可持续发展储备资源,奠定基础。
7、西安地区及外地地区采供规范化运行,降低采供成本,提高采供利润。
8、建立超市网站,定期更新维护网页信息,提高“真的便利”品牌影响力。
9、注重安全(食品、消防、人员),做到安全零事故。
10、配合公司政策做好各项工作。

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